2FL9 のぼり旗 上命下達
●のぼり旗の内容 :のぼり旗 上命下達
●印刷 : フルカラーダイレクト印刷
●基本サイズ : 60cm×180cm (リサイズ変更できます)
●その他用途に合わせて選べるサイズ。
●生地 : ポンジ、テトロンポンジ(一般的なのぼり旗の生地)
●チチ(ポールを通す輪) : 右チチなど対応しております。※ミニのぼりは台座付きで左チチのみです。横幕は左上チチを選択しても上チチのみとなります。
●飾り方加工 : ハトメや棒袋縫いなどの加工可能です。
●デザイン改造 : オリジナルデザイン(特注)や名入れや文字、色変更などの改造承ります。
●横幕に変更[無料] : オプションで選択して下さい。デザインは当店任せとなります。確認が必要な場合は備考欄に「デザイン確認希望」とお書き下さい。
●裁断面処理 : 見た目の美しい四辺ヒートカット仕様
●関連カテゴリ : 助演|汎用(営業中・セールなど)|各種サービス
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2FLR のぼり旗 上意下達
●のぼり旗の内容 :のぼり旗 上意下達
●印刷 : フルカラーダイレクト印刷
●基本サイズ : 60cm×180cm (リサイズ変更できます)
●その他用途に合わせて選べるサイズ。
●生地 : ポンジ、テトロンポンジ(一般的なのぼり旗の生地)
●チチ(ポールを通す輪) : 右チチなど対応しております。※ミニのぼりは台座付きで左チチのみです。横幕は左上チチを選択しても上チチのみとなります。
●飾り方加工 : ハトメや棒袋縫いなどの加工可能です。
●デザイン改造 : オリジナルデザイン(特注)や名入れや文字、色変更などの改造承ります。
●横幕に変更[無料] : オプションで選択して下さい。デザインは当店任せとなります。確認が必要な場合は備考欄に「デザイン確認希望」とお書き下さい。
●裁断面処理 : 見た目の美しい四辺ヒートカット仕様
●関連カテゴリ : 助演|汎用(営業中・セールなど)|各種サービス
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【重要】本商品は委託品となり、取次店から直接手配となります。当店のお買い物ガイド(販売条件・支払い方法・送料について)をよくご確認の上、ご注文下さいますようお願い致します。■ISBN:978-4-19-894883-2 ■タイトル:下達 隠密鑑定秘禄 3 上田秀人/著 ■ふりがな:かたつおんみつかんていひろくとくまぶんこう−9−65とくまじだいしようせつぶんこ ■著者名:上田秀人/著 ■出版社:徳間書店 ■出版年月:202309
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【重要】本商品は委託品となり、取次店から直接手配となります。当店のお買い物ガイド(販売条件・支払い方法・送料について)をよくご確認の上、ご注文下さいますようお願い致します。■ISBN:978-4-19-894883-2 ■タイトル:下達 隠密鑑定秘禄 3 上田秀人/著 ■ふりがな:かたつおんみつかんていひろくとくまぶんこう−9−65とくまじだいしようせつぶんこ ■著者名:上田秀人/著 ■出版社:徳間書店 ■出版年月:202309
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============= 累計23万部突破! 大人気シリーズ、待望の第三弾! ============= ついに、その時がきた 将軍の腹心候補は見つかるのか? 決死の秘命を受けた射貫大伍の 「諸国大名調査行脚」が始まる 旅に出たくても出られない。 小人目付の射貫大伍は、 焦燥感に駆られていた。 「躬の腹心となる大名を探し出せ」 との秘命を将軍家斉より下されたが、 松平定信の横槍に遭い 出発できずにいたのだ。 しかし、ついにその時がきた。 廻国剣術修行の許可を得た大伍は、 旗本に扮し武蔵国岡部に向かう。 藩主、安部信亨は有用な男なのか。 決死の隠密調査が始まった。
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四字熟語「上意下達」を、千言堂の専属書道家が気持ちを込めて手書き直筆いたします。
この言葉(ひとこと)は名言集や本・書籍などで紹介されることも多く、座右の銘にされている方も多いようです。
ぜひ、ご自宅のリビングや部屋、ビジネスを営む会社や店舗の事務所、応接室などにお飾りください。
大切な方への贈り物(ギフト・プレゼント)にもおすすめです。
一点一点が直筆のため、パソコン制作のような完璧さはございませんが、手書きの良さを感じていただけます(当店では挑戦、努力、成功、幸福、感謝、成長、家族、仕事、自己啓発など様々なテーマから人生の糧となる名言、四字熟語、諺、故事成語、格言を厳選、お届けしています)。
※当店の専属書道家がご注文受付後に直筆、お届けする商品画像を送信させていただきます(掲載の見本画像はパソコンで制作した直筆イメージ画像です)
※サイズ:27×30×1cm
※木製額に入れてお届け(前面は透明樹脂板、吊り下げ金具紐&自立スタンド付、額色の濃淡や仕様が若干変更になる場合がございます)
※全国送料無料(ゆうパケット便)
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内容紹介 顧客と出会う最初の15秒で、最大満足を提供せよ失速寸前のスカンジナビア航空の業績を急浮上させた男が語る斬新な経営哲学。 内容(「BOOK」データベースより) 顧客と市場が経済活動を主導する時代が到来しつつある。航空運輸、自動車、半導体、金融サービスといった分野で、賢い消費者と新たな競走相手が、旧態依然とした企業に圧力を加えている。市場が先導するこの転換期に対処するには、組織・機構の変革が、つまり「顧客本位の企業」につくり替えることが必要だ。現場から隔絶した、統制的な上意下達のリーダーシップでは、企業は生き残れない。
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増補版では、年商1兆円に今少し!薬調剤・食品・化粧品・介護サービスの複合小売No.1、“ウエルシア”の経営事例を創業者が語り説きあかす。マネジメントは上意下達管理ではない「わかりやすい経営・人を活かす経営」へ。
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教育勅語の社会史 副田義也社会学作品集 / 副田義也 〔全集・双書〕
価格:¥6380(税込)
発売日:2021年05月 / ジャンル:社会・政治 / フォーマット:全集・双書 / 出版社:東信堂 / 発売国:日本 / ISBN:9784798916637 / アーティストキーワード:副田義也
内容詳細:戦前、学校教育を通じて国民に帝国主義的な倫理規範やアイデンティティを植え付けるべく生み出された「教育勅語」。その成文過程は、天皇制に基づいた上意下達のものとは言い切れず、当時の歴史的・政治的状況を背景とした、政府と宮廷の対立や、さまざまな思想同士のせめぎ合いがあった。そして、戦期の「日本人」を規定したその政治文書は、敗戦後に効力を失ってもなお、現代日本を生きる私たちの心髄に根付いている―。教育のきわめて政治的な一面を喝破し、日本人の本質を淵源まで捉えた一冊。目次:第1章 「教育勅語」の成・・・
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優れたリーダーとは「気くばりができる人」です。これまで、ビジネスは上意下達。上司が決めたことを部下が実行していれば成果は出ていました。ところが、今は顧客ニーズが複雑化した影響で、顧客の接点に近い、現場のメンバーが細かいニーズを吸い上げなければ成果が出なくなったのです。つまり、リーダーは、現場のメンバーが最高の環境で働くことができるように「気くばり」するのが仕事なのです。さらに本書では、家族、部下、上司、顧客、自分と、あらゆる人への気くばりのコツを紹介。「俺について来い!」と仕事一徹だった昭和のリーダーから脱却し、家族や自分を大切にしながら職場でも慕われる令和のリーダーを目指します。
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近代日本メディア史 1 1868-1918 / 有山輝雄 〔本〕
価格:¥4950(税込)
発売日:2023年07月 / ジャンル:社会・政治 / フォーマット:本 / 出版社:吉川弘文館 / 発売国:日本 / ISBN:9784642039277 / アーティストキーワード:有山輝雄
内容詳細:明治新政権のメディア政策により、報道新聞がつくられた。新聞言論が活発化し、政府は讒謗律・新聞紙条例を公布して取り締まりを行う。明治国家体制のなかのメディアの役割形成など、第一次世界大戦までの歴史を描く。目次:序 見えないメディアを見る方法/ 第1章 徳川政権とニュース・メディア/ 第2章 新政権のメディア政策と報道新聞の形成/ 第3章 「開化」の新聞紙発刊/ 第4章 上意下達メディアと下からの投書沸騰/ 第5章 政府の新聞政策のディレンマと新聞言論の形成/ 第6章 讒謗律・新聞紙条例の登場/ 第7章 新聞活動の・・・
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伝統と近代を止揚した、参加型住民自治の実現に向けて―。1990年代頃、宝塚市では市民と行政の協働した「まちづくり協議会」などを通じた、住民参加型の地域自治システムが確立・機能していた。しかし、2000年代半ばの市長交代を機に上意下達の命令系統を有する復古主義的な政策に転換したことで、市の政治運営は混乱に陥った。宝塚市政に37年にわたり携わった著者が、宝塚市(民)が直面した葛藤についての詳細なプロセス分析を通し、これからの地域自治に必要な、民主主義的な市民自治のあり方を指し示す。
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顧客と市場が経済活動を主導する時代が到来しつつある。航空運輸、自動車、半導体、金融サービスといった分野で、賢い消費者と新たな競走相手が、旧態依然とした企業に圧力を加えている。市場が先導するこの転換期に対処するには、組織・機構の変革が、つまり「顧客本位の企業」につくり替えることが必要だ。現場から隔絶した、統制的な上意下達のリーダーシップでは、企業は生き残れない。
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大分県国東半島の北部、周防灘に面した下岐部村。天領・日田代官所の四日市出張陣屋直轄の庄屋・有永億太郎が書き残した文化7年(1809)の日記を解読。上巻:元日〜6月。伊能忠敬の測量隊一行を受け入れる村の混乱ぶり、日々の村政―年貢徴収・貯穀見分、宗門改め、博打・賭御法度、人相書きなどの下達、村民からの相談事から“寺出”した和尚の取りなしまで、めまぐるしい江戸期の庄屋の日常が浮かび上がる。
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琉球史料学の船出 いま、歴史情報の海へ / 黒嶋敏 〔本〕
価格:¥4620(税込)
発売日:2017年05月 / ジャンル:哲学・歴史・宗教 / フォーマット:本 / 出版社:勉誠社 / 発売国:日本 / ISBN:9784585221753 / アーティストキーワード:黒嶋敏
内容詳細:印章や花押、碑文や国王起請文、さまざまな史料が持っている歴史情報に着目し、琉球史料学が持つ魅力と可能性を提示する。「古琉球」「近世琉球」「周辺(中国・日本)」の3つの視点から、関連史料を分析・琉球の政治、社会、文化の様相を浮かび上がらせる。目次:第1部 古琉球の史料学(古琉球期の印章/ かな碑文に古琉球を読む/ 琉球辞令書の様式変化に関する考察)/ 第2部 近世琉球の史料学(琉球国中山王の花押と近世琉球/ 近世琉球の国王起請文/ 「言上写」再論―近世琉球における上申・下達文書の形式と機能)/ 第3部 周辺か・・・
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自由な学びとは サドベリーの教育哲学 / ダニエル・グリーンバーグ 〔本〕
価格:¥3740(税込)
発売日:2010年10月 / ジャンル:語学・教育・辞書 / フォーマット:本 / 出版社:緑風出版 / 発売国:日本 / ISBN:9784846110017 / アーティストキーワード:ダニエル・グリーンバーグ / タイトルキーワード:ジユウナマナビトワ
内容詳細:ダニエル・グリーンバーグが「サドベリー教育」について書いた本のほとんどはエピソード中心の入門の書であるのに対し本書では、著者の「サドベリーの教育哲学」を全面的に展開。サドベリー・バレー校での経験から生み出された著者の教育理論の全結晶である。物理学者であり科学史家でもある著者は、独自の視点で、古代ギリシャの自然哲学をはじめ歴史、言語、経済などさまざまな領域に分け入り、「自由な学び」を土台から再構築する。上意下達のピラミッド型組織から、・・・
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731部隊全史 石井機関と軍学官産共同体 / 常石敬一 〔本〕
価格:¥3850(税込)
発売日:2022年02月 / ジャンル:哲学・歴史・宗教 / フォーマット:本 / 出版社:高文研 / 発売国:日本 / ISBN:9784874987834 / アーティストキーワード:常石敬一
内容詳細:「731部隊」の第一人者が示す多年にわたる研究の集大成!陸軍軍医学校防衛研究室を中心に、「軍」に限らず「学・官・産」まで取り込んでいった巨大組織「石井機関」の戦前・戦中・戦後に迫る。目次:731部隊:特別な存在/ 窮地の軍医学校:東郷部隊と石井式濾水機/ 石井機関:組織者石井四郎/ 1932年満州コレラ調査:石井機関の原点/ 平房の本部建物:上意下達の研究体制/ 「北向け南!」:大失態と新たな情報収集が必要に/ 切り札PX:人体の兵器化/ 敗戦:世界は冷戦へ/ 負の遺産:石井機関と日本の医学界/ 復活する「消えた・・・
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地域のガバナンスと自治 平等参加・伝統主義をめぐる宝塚市民活動の葛藤 コミュニティ政策叢書 / 田中義岳
価格:¥3740(税込)
発売日:2019年07月 / ジャンル:社会・政治 / フォーマット:本 / 出版社:東信堂 / 発売国:日本 / ISBN:9784798915654 / アーティストキーワード:田中義岳
内容詳細:伝統と近代を止揚した、参加型住民自治の実現に向けて―。1990年代頃、宝塚市では市民と行政の協働した「まちづくり協議会」などを通じた、住民参加型の地域自治システムが確立・機能していた。しかし、2000年代半ばの市長交代を機に上意下達の命令系統を有する復古主義的な政策に転換したことで、市の政治運営は混乱に陥った。宝塚市政に37年にわたり携わった著者が、宝塚市(民)が直面した葛藤についての詳細なプロセス分析を通し、これからの地域自治に必要な、民主主義的な市民自治のあり方を指し示す。目次:序章 コミュ・・・
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「俺について来い」はもう古い 新しいリーダーに必要な「気くばり」のスキルを凝縮した一冊 いま、優れたリーダーとして慕われる最大の要素とは「気くばり」です。 本書は、部下・上司・顧客だけでなく、家族や自分など、あらゆる人への「気くばりのコツ」を一冊にまとめました。 常に慕われる人は、どこが違うのか? AIと仕事をする時代には、これまで以上に「人間ならではの魅力」が問われるようになります。 著者の柴田励司さんは、これまで多くの会社で、さまざまなリーダーの姿を見てきました。 現役時代だけでなく、現役を離れても、変わらず人が集まってくるリーダーたちの人間的魅力の源泉は、いったい何なのか? 彼らを分析してわかったその秘訣とは、「気くばり」だったのです。 これまで、ビジネスは上意下達。 上司が決めたことを部下が実行していれば成果は出ていました。 ところが、今は顧客ニーズが複雑化した影響で、「顧客との接点に近い現場のメンバー」が細かいニーズを吸い上げなければ成果が出なくなっています。 つまり、現代のリーダーは、現場のメンバーが最高の環境で働くことができるように「気くばり」するのが仕事な
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優れたリーダーとは「気くばりができる人」です。これまで、ビジネスは上意下達。上司が決めたことを部下が実行していれば成果は出ていました。ところが、今は顧客ニーズが複雑化した影響で、顧客の接点に近い、現場のメンバーが細かいニーズを吸い上げなければ成果が出なくなったのです。つまり、リーダーは、現場のメンバーが最高の環境で働くことができるように「気くばり」するのが仕事なのです。さらに本書では、家族、部下、上司、顧客、自分と、あらゆる人への気くばりのコツを紹介。「俺について来い!」と仕事一徹だった昭和のリーダーから脱却し、家族や自分を大切にしながら職場でも慕われる令和のリーダーを目指します。
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